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身為黑人和跨性別者，我經常懷疑自己能否找到一份我真正喜歡的工作，因為在企業界少數群體的發展機會不多。當雀巢在巴西首度推出數據科學家培訓計畫時，我立刻把握這個機會，當時我並不知道這會為我的個人生活和職涯開啟大門。

這些進步使我們的供應鏈更接近零森林砍伐的目標，也讓我們看見在保護和復育森林的挑戰和機會方面，透過整體合作和著眼未來所能帶來的改變。我們經由積極復育森林策略向力行保護森林的供應商採購原料，尊重所有人的人權，包括原住民和當地社區，並且幫助當地的居民維持永續收入來源。

雀巢的目標是大規模推動再生食品系統，這代表支持有助於保護、恢復和復育環境、改善農民生計、加強農村社區的經濟韌性和福祉的食品系統之發展。我深感慶幸自己有機會在一家影響力如此廣泛的全球大型企業工作：我們可以透過跨國甚至是跨洲的計畫，為保護環境帶來巨大的改變。

為每位員工創造一個開放和包容的工作環境是我在雀巢的首要任務，也是雀巢公司持續努力的成果。我們在為LGBTQI+員工建立更包容性的企業文化，而「同志驕傲月」則讓我們有機會反思目前的做法是否需要調整，以利繼續推動我們自身組織，甚至是整個社會的進步。

雀巢引領的5大品牌創新，我們的創新和改革是公司內部的成長動力來源，我們團隊秉持「更少、更大、更大膽」的原則進一步擴大我們的影響力，我們約30%的業務成果來自於過去3年內推出或再創新的產品。

團隊合作的力量

親友歡聚享用咖啡、美味料理或幾塊巧克力餅乾，也體現在我們企業內部——員工在全球建立緊密的人際網絡連結。這是我們多元、公平和包容理念的重要組成部分，注重讓員工發揮所長、致力於人才培養和文化包容性，同時支持員工的成長。

我在工作中投入大量時間研究雀巢的產品組合，確保我們不斷創新、預測消費趨勢並運用我們的專業知識因應消費者提出的挑戰。無論消費者是喝雀巢咖啡開始新的一天，還是在午茶時間吃一塊KitKat巧克力，對於我們的產品能參與消費者的日常生活深感高興。

雀巢的收入加速計畫於 2020 年推出，本計畫以雀巢永續可可計畫10多年來的豐富經驗為基礎，目標是提升可可種植農家的基本生活收入並減少僱用童工問題。然而這不僅是一個幫助農民的計畫，還是一個全面性的農家扶助計畫。

我目前任職於雀巢全球營養品事業部，負責帶領來自世界各地的同事。我們所有人因深具責任感和使命感而同心協力：我們知道嬰幼兒在人生最初幾年所攝取的食物會影響他們未來的成長和發展。所以，我們必須做好自己的工作。

台灣雀巢2025年校園徵才正式開跑，包含為期兩年的儲備幹部計畫(Management Trainee Program)與為期12個月的實習生計劃(Nesternship Program)，透過完整的內部培訓、職涯支持與國際發展機會，讓台灣的優秀年輕人才在雀巢的舞台上發揮最大潛能。