搜尋新聞

根據內政部公佈台灣出生率統計，台灣新生兒數已連9年負成長註1，儘管生育率持續下降，但根據知名市調公司凱度2023年數據顯示，嬰兒食品銷售年增4%註2，顯示在少子化浪潮下，家長更願意給孩子最好的照顧，尤其在緊湊的日常中，能兼顧營養健康，又必須滿足生活便利的嬰兒副食品更是蓬勃發展。

我全力投入雀巢永續可可計畫，這項計畫幫助可可農以有獲利且永續的方式經營農場，同時改善其社區的經濟狀況。我們推行各項計畫，包括幫助農民管理土地和土壤，到讓婦女和兒童獲得教育機會。

「當我初入職場時，我為自己設立屏障。我認為如果展現出完整的自己，職涯就會面臨危機。」然而隨著她開始勇敢跨出去，在雀巢找到工作機會，她的恐懼消失了，能夠在經理和同事面前展現真實的自己，她發現自己更快樂，能夠充分享受工作。

個人、組織、公司和政府可以透過許多方式做出貢獻，但要做到這一點，我們需要建立共識。然而，關於氣候議題的討論往往充斥各種專有名詞——永續發展領域的專業人士可能相當熟悉且經常使用這些詞語，但一般民眾卻無法僅憑著字面了解其意思，或者只會讓剛開始想參與氣候討論的人感到困惑。我們需要每個人，而非僅是「專家」的貢獻。

我於 2022 年加入巴西雀巢公司，當時的我正處於人生轉變的初期。我一直對數學、科技和語言學充滿熱情，身為黑人和跨性別者，我經常懷疑自己能否找到一份我真正喜歡的工作，因為在企業界（特別是科技領域），少數群體的發展機會不多，多元化也不足。當雀巢在巴西首度推出數據科學家培訓計畫時，我立刻把握這個機會，當時我並不知道這會為我的個人生活和職涯開啟大門。

業界對森林砍伐沒有統一的定義，我們無法掌握直接供應商以外的原料來源，也不知道這些地方的森林砍伐風險是什麼。如今過了10年，我們團隊已取得長足進展：對於容易導致森林砍伐的原料，基本上我們都可追溯其來源。我們開發出一套工具評估和解決我們供應鏈中的森林砍伐風險，截至 2020 年底，我們評估 90% 的原料供應不會造成森林砍伐問題。最重要的是，無論是棕櫚油、可可或其他重要成分，我們都與供應商深入合作改變當地做法。總體而言，這些進步使我們的供應鏈更接近零森林砍伐的目標，也讓我們看見在保護和復育森林的挑戰和機會方面，透過整體合作和著眼未來所能帶來的改變。我們經由積極復育森林策略向力行保護森林的供應商採購原料，尊重所有人的人權，包括原住民和當地社區（IPLC），並且幫助當地的居民維持永續收入來源。

現在，品牌為減塑和支持遏止全球暖化做出的貢獻比過去更重要。大眾對我們的期望很高——不只是盡量減少負面影響，像雀巢這樣的全球公司還致力於積極推動正面成果。雀巢的目標是大規模推動再生食品系統，這代表支持有助於保護、恢復和復育環境、改善農民生計、加強農村社區的經濟韌性和福祉的食品系統之發展。對於如此宏偉的願景，企業能帶動的影響程度至關重要：我深感慶幸自己有機會在一家影響力如此廣泛的全球大型企業工作：我們可以透過跨國甚至是跨洲的計畫，為保護環境帶來巨大的改變。

在雀巢任職期間，我很幸運能夠親眼目睹雀巢旗下各品牌，從米蘭到墨西哥、從新加坡到上海，在食品和飲料領域進行的非凡創新。隨著我們步入 2024 年並放眼未來，我很雀躍地與大家分享雀巢的一些卓越進展，不久後你就能在自己當地購買這些產品。

這句話的精神體現在我們的產品核心價值中——親友歡聚享用咖啡、美味料理或幾塊巧克力餅乾，也體現在我們企業內部——員工在全球建立緊密的人際網絡連結。這是我們多元、公平和包容理念的重要組成部分，注重讓員工發揮所長、致力於人才培養和文化包容性，同時支持員工的成長。