負責任採購
瞭解我們的成分來自何處和如何採購
對雀巢而言，負責任採購意指提升原料的可追溯性，並監督其生產方式。
這涉及在供應鏈的不同階段，落實我們在《負責任採購核心要求》(pdf, 2Mb)中詳述的環境與人權要求。這些要求的範例包括：尊重原住民與當地社區的土地與資源，以及確保供應鏈中不發生毀林或森林與其他生態系統的轉用。我們採行以風險為基礎的盡職調查機制，包括供應商自我評估、獨立第三方稽核，以及針對已識別風險持續提供供應商培訓。
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1關鍵原料：穀物與穀類；可可；椰子；乳製品（衍生物及鮮乳）；魚類及海鮮；生咖啡豆；榛果；肉類、家禽及蛋類；棕櫚油；紙漿與紙張；大豆；香料；糖；以及蔬菜。
2此績效數據不同於我們2025年《非財務報告》中的數據，原因在於所用方法論在2026年上半年有所變更。我們現在將原料量換算回其原始新鮮狀態，而非其加工後的形態。
瞭解更多資訊，請參閱我們2025年《非財務報告》(pdf, 16Mb)中的環境揭露章節。
我們的目標是在2030年前，使關鍵原料總量的95%-100%達到負責任採購的標準。*深入瞭解我們針對此目標的規劃(pdf, 14Mb)。
為了貫徹我們對負責任採購的願景，同時正視全球供應鏈日益複雜的現況，我們已將目標從「2030年前達成關鍵原料量100%採負責任採購」調整為「關鍵原料量的95%至100%在2030年前達成負責任採購」。
此調整反映出我們務實的做法：在維持既有企圖心的同時，也在營運現實面保留彈性空間。現實情況包括：
- 新收購業務的整合，這可能需要時間才能符合我們的《負責任採購核心要求》(pdf, 2Mb)。
- 有關落實完整監管鏈的挑戰，特別是在分散或高風險供應鏈領域；在此類供應鏈中，追溯性於產業層面仍在發展階段。
- 為因應消費者需求的動態及短期變化而採取的戰術性現貨採購機制，這可能偶爾涉及在我們認證或驗證的網絡之外進行採購。
- 其他無法預見的干擾，例如物流限制和地緣政治事件，可能使我們必須暫時在我們認證或驗證的網絡之外進行採購。
* 關鍵原料：穀物與穀類；可可；椰子；乳製品（衍生物及鮮乳）；生咖啡豆；魚類及海鮮；榛果；肉類、家禽及蛋類；棕櫚油；紙漿與紙張；大豆；香料；糖；以及蔬菜。
對永續發展目標的貢獻
