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我全力投入雀巢永續可可計畫，這項計畫幫助可可農以有獲利且永續的方式經營農場，同時改善其社區的經濟狀況。我們推行各項計畫，包括幫助農民管理土地和土壤，到讓婦女和兒童獲得教育機會。農民和我們彼此交流分享知識，雙方共同努力，為地球和農家帶來正面影響。

「當我初入職場時，我為自己設立屏障。我認為如果展現出完整的自己，職涯就會面臨危機。」然而隨著她開始勇敢跨出去，在雀巢找到工作機會，她的恐懼消失了，能夠在經理和同事面前展現真實的自己，她發現自己更快樂，能夠充分享受工作。

關於氣候議題的討論往往充斥各種專有名詞——永續發展領域的專業人士可能相當熟悉且經常使用這些詞語，但一般民眾卻無法僅憑著字面了解其意思，或者只會讓剛開始想參與氣候討論的人感到困惑。我們需要每個人，而非僅是「專家」的貢獻。

身為黑人和跨性別者，我經常懷疑自己能否找到一份我真正喜歡的工作，因為在企業界少數群體的發展機會不多。當雀巢在巴西首度推出數據科學家培訓計畫時，我立刻把握這個機會，當時我並不知道這會為我的個人生活和職涯開啟大門。

積極復育森林的做法

這些進步使我們的供應鏈更接近零森林砍伐的目標，也讓我們看見在保護和復育森林的挑戰和機會方面，透過整體合作和著眼未來所能帶來的改變。我們經由積極復育森林策略向力行保護森林的供應商採購原料，尊重所有人的人權，包括原住民和當地社區，並且幫助當地的居民維持永續收入來源。

雀巢的目標是大規模推動再生食品系統，這代表支持有助於保護、恢復和復育環境、改善農民生計、加強農村社區的經濟韌性和福祉的食品系統之發展。我深感慶幸自己有機會在一家影響力如此廣泛的全球大型企業工作：我們可以透過跨國甚至是跨洲的計畫，為保護環境帶來巨大的改變。

為每位員工創造一個開放和包容的工作環境是我在雀巢的首要任務，也是雀巢公司持續努力的成果。我們在為LGBTQI+員工建立更包容性的企業文化，而「同志驕傲月」則讓我們有機會反思目前的做法是否需要調整，以利繼續推動我們自身組織，甚至是整個社會的進步。

雀巢引領的5大品牌創新，我們的創新和改革是公司內部的成長動力來源，我們團隊秉持「更少、更大、更大膽」的原則進一步擴大我們的影響力，我們約30%的業務成果來自於過去3年內推出或再創新的產品。

團隊合作的力量

親友歡聚享用咖啡、美味料理或幾塊巧克力餅乾，也體現在我們企業內部——員工在全球建立緊密的人際網絡連結。這是我們多元、公平和包容理念的重要組成部分，注重讓員工發揮所長、致力於人才培養和文化包容性，同時支持員工的成長。

我在工作中投入大量時間研究雀巢的產品組合，確保我們不斷創新、預測消費趨勢並運用我們的專業知識因應消費者提出的挑戰。無論消費者是喝雀巢咖啡開始新的一天，還是在午茶時間吃一塊KitKat巧克力，對於我們的產品能參與消費者的日常生活深感高興。